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北京新晉便利店品牌--快捷健O2O便利店將于11月正式走進上海。有消息稱，快捷健已在上海簽約并籌備門店布局，有計劃地走進上海市場。據了解，快捷健自成功地完成以北京CBD商務辦公區為軸心，從分散布局，到以點帶線，再到以線促面的‘新便利店’發展戰略后，下一步致力于全國發展，目前上海計劃運轉良好。

獲悉，快捷健(kjjhome.com)創立于北京，是專注于提供CBD辦公區服務的O2O便利店。店里除了有一般便利店經營的食品飲料、日用品等外，還特別規劃出一塊空間提供免費Wi-Fi、電腦、自助咖啡機等設備組成的區域，滿足臨時工作、休息的需求，使得快捷健便利店成為白領辦公室外第二個工作、休憩的場所。在不方便到店的情況下，還可以通過其網上商城購買所需要的產品，并承諾一小時內免費送達，很符合上班族的需求。成為解決白領工作區域生活服務的一站式平臺，通過多元化的服務贏得了北京地區白領消費群體。

快捷健通過企業自身的模式創新及業務資源整合，著力發展自有品牌、OEM及ODM建設，目前已有包括酒水飲料、食品等品類的數十種自有品牌產品在售。基于提供差異化服務的要求，快捷健在上海地區同時對商品結構進行了優化，重視日配產品(生鮮食品)的提供，整合快餐和飲品，擴大中、高端及進口商品的占比，滿足白領對生活品質的要求。其目的在于，打造針對白領飲食健康的O2O解決方案，體現了快樂、便捷、健康的品牌理念。

“總有一間便利店在身邊”的上海

作為全國引入便利店最早的城市，上海1996年開出第一家便利店，截至目前有十幾個主流品牌的6000余家便利店。從中國連鎖經營協會得知，其發布“中國城市便利店指數”顯示，通過對26個大中型城市的便利店發展情況的增長率、飽和度、24小時比例和政策支持力度4個重要指標的綜合分析，上海第6位而北京排名卻是倒數第2。在業內人士看來，便利店業態近幾年勢頭火熱，上海已經步入“總有一間便利店在身邊”的狀態。

上海地區便利店基本由日資、臺資陣營的羅森、7-11、喜士多、全家及內資陣營好德、可的、快客等品牌組成。以純數量而言，農工商超市背景的可的、好德門店總數超過2000家;2004年進入中國的全家便利店已突破千家;1996年進入中國的羅森截止到目前也已經超過300家;而7-11近百家的數量并不算多;就布局規模而言，對于擁有2000萬人口的北京來說，連鎖品牌便利店卻僅有千家。

國產O2O便利店概念進入上海

上海商業高度成熟，不少零售品牌即使攜帶巨資闖入，但因為沒有先入者優勢而難以立足。而快捷健是以本地化便利店服務，逐步向商務區O2O生活服務轉變典型的代表。在O2O商務區電商領域里，快捷健走的是“互聯網+便利店”的模式，一站式服務平臺提供完善的便利店商品類目，并與網上商城完美連接，采用線上購買線下體驗，網購商品一日兩次配送到商務區消費者手里。

在今年11月份，快捷健O2O便利店在上海仙樂斯、中信廣場和裕安大廈三家門店同時開業，也意味著國產O2O便利店概念正式進入上海。快捷健CEO虞文震在接受采訪時也表明：“快捷健的上海便利店雖然處于起步期，店鋪數量還很少，但是我們更關注的是每一家門店的質量，快速發展店鋪數很重要，但是為顧客提供更優質、更有特色的服務更重要。”

作為首批上海快捷健便利店，是京系O2O便利店戰略布局的又一次創新實踐,更是快捷健在O2O便利店服務平臺向全國發展的一次重要延展。此次快捷健入駐上海，是為了不做百日企業，而做百年企業邁出的第一步，更是為了打造快捷健百年品牌的企業愿景來到上海。

快捷健通過自身成熟的O2O運營模式和在北京地區的成功經驗做為基礎，抱著學習心態借鑒上海便利店的知識和經驗，不斷地完善企業內部結構，融合多方面資源和知識經驗推出更多更好的產品和服務，真正做到幫助所在區域白領解決在辦公區及回家后吃、用等問題的生活服務一站式平臺。